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企業(yè)動態(tài) | 江元科技(集團)2023年經(jīng)營分析會議暨新版報告宣貫落實會議順利召開!

2023年經(jīng)營分析會

暨新版報告宣貫落實會議

 

 

 

為強化公司2023年度經(jīng)營目標(biāo)與年度計劃的管理,強化各事業(yè)部與各部門中高層干部的責(zé)任和目標(biāo)意識,貫徹公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),提高跨部門戰(zhàn)略協(xié)同與戰(zhàn)略執(zhí)行效率,江元科技(集團)于2023年10月09日在公司大會議室召開了公司經(jīng)營分析會議與2023年度新版報告模板宣貫落實會議。此次會議由集團人力資源部劉鳳東總監(jiān)與財務(wù)部張紅總監(jiān)牽頭組織,集團董事長鄭洪明列席指導(dǎo),各事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門負(fù)責(zé)人與各部門所屬總監(jiān)以上相關(guān)管理干部等領(lǐng)導(dǎo)干部參與。

會議伊始,人力資源部總監(jiān)劉鳳東就經(jīng)營分析會議的最新要求與2023年度新版模板的意義與各模塊主要內(nèi)容及相關(guān)要求進行了詳細闡述說明與培訓(xùn)宣貫,財務(wù)總監(jiān)張紅就新版經(jīng)營分析會議報告中的財務(wù)方面的最新要求與各事業(yè)部財務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的要求與注意事項進行闡述說明。

 

公司董事長鄭洪明就本次會議進行總結(jié)講話:公司正處于穩(wěn)健經(jīng)營、系統(tǒng)化與精細化管理、創(chuàng)新求進、高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略關(guān)鍵時期,按照新版月度經(jīng)營分析會議模板進行月度總結(jié)的意義不僅僅在于對年度經(jīng)營目標(biāo)與年度PBC及季度PBC的開展情況進行月度階段性匯報,更重要的意義在于通過新版月度經(jīng)營分析會議模板讓每個事業(yè)部與各職能部門負(fù)責(zé)人及所屬部門中高層管理干部學(xué)會利用模板對每月的工作進行總結(jié)并制定下月工作計劃,明確工作目標(biāo),制定達成經(jīng)營目標(biāo)的策略路徑與關(guān)鍵措施及行動計劃,做結(jié)構(gòu)化的書面報告的“命題作文”,并通過月度經(jīng)營分析會議平臺進行集中高效會議溝通,通過月度經(jīng)營分析會議對各部門負(fù)責(zé)人的年度PBC目標(biāo)與年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況進行定期復(fù)盤總結(jié),能夠更及時的解決經(jīng)營管理挑戰(zhàn)與問題痛點,分享成功經(jīng)驗;也能快速發(fā)現(xiàn)問題,提出具體的應(yīng)對措施,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)上下對齊,左右拉通,并及時進行相關(guān)考評激勵,保障公司戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營計劃的達成。

會議總結(jié)

最后,希望各部門干部強化工作目標(biāo)管理與工作計劃管理,嚴(yán)格貫徹落實本次經(jīng)營分析會議新版模板的相關(guān)要求與會議精神,把月度經(jīng)營分析報告的考評作為年度PBC與季度PBC考評的參考,從而進一步強化各事業(yè)部與各部門中高層干部的使命感、責(zé)任感、目標(biāo)感和方向感,激活組織活力,激發(fā)人才的潛能與積極性,實現(xiàn)公司和員工的雙贏,更好的達成公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo),確保公司經(jīng)營業(yè)績與核心競爭力可持續(xù)提升!

 

 

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