江元集團|2023年上半年度工作總結暨下半年度工作計劃匯報會

半/年/度/匯/報/詳/情

江元集團

JOYAR GROUP

2023年上半年度工作總結與下半年度工作計劃匯報會

為了全面檢查2023年上半年度各部門各級管理者的目標任務及完成情況與效果，深挖問題與不足，制定有針對性的改進措施，進一步明確2023年下半年度的工作思路、策略與措施，為2023年全年戰(zhàn)略與經營目標任務的完成提供有效保障。

2023年7月13日始，公司人力資源部協(xié)同企業(yè)管理部組織召開了各事業(yè)部與業(yè)務部門、各職能部門2023年年中工作總結暨下半年工作計劃匯報會。

○半年度匯報 ○

舟至中流催帆競，擊楫勇進破浪行。江元集團秉承“誠信共贏高效進取”的經營理念，在努力提高自身業(yè)務能力的同時，踏實工作，在各方面取得一定成果。致力于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，成為相關行業(yè)細分領域的領導者。

善弈者謀勢，善謀者致遠。會議旨在通過回顧上半年工作中的成果與不足，總結經驗，全面理清下半年的經營目標與方針和工作思路，進一步強化各部門的目標感、方向感與責任感。

○匯報會目的 ○

PART 01

強化中高層管理者的責任和目標意識，促使中高層管理者在實際工作中不斷改進管理行為，促進員工和部門持續(xù)的績效改進。

PART 02

深化公司的中高層干部績效管理與工作總結管理制度，不斷增強公司的整體核心競爭力。

PART 03

利于公司戰(zhàn)略目標的上下對齊與左右拉通，強化部門間的協(xié)作關系，使各部門及其管理者為實現(xiàn)公司或上級部門的總體目標結成責任和利益共同體，提高跨部門的戰(zhàn)略協(xié)同與戰(zhàn)略執(zhí)行效率。

PART 04

利于各部門中高層干部加深了解與協(xié)助，了解各業(yè)務與職能部門中存在的經營管理挑戰(zhàn)與痛點，工作中成功的經驗和失敗的教訓，及所需要的資源支持與協(xié)助，利于各事業(yè)部與業(yè)務部門與各職能部門建立“比學趕幫超”的團結互助，積極進取的企業(yè)文化氛圍。

○匯報現(xiàn)場 ○

現(xiàn)場各部門就2023年上半年度工作總結以及下半年度工作規(guī)劃進行總結規(guī)劃。

波瀾壯歲欣回首，漫漫長途再續(xù)征，通過本次述職會，上半年度工作的問題痛點與經營目標的差距及改善對策，同時明確了公司與部門下半年度的經營目標與工作計劃，統(tǒng)一了各部門干部的戰(zhàn)略共識與思想認識，以堅定的信心開拓進取，奮力推進各項工作取得突破性進展，穩(wěn)固行業(yè)領先位置，實現(xiàn)企業(yè)經營業(yè)績與核心競爭力、健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。